2018  年一级建造师《建设工程项目管理模拟练习题一》

一、单项选择题（共 70 题。每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1、以下关于项目管理的内涵，错误的是（ ）。

A、自项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段

B、项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

C．费用目标对于业主方面而言是成本目标

D、项目管理的核心任务是项目的目标控制

2、主业方项目管理的目标包括项目的投资目标，进度目标和质量目标，以下属于业主方项目管理进度目标是（ ）。

A．道路可以通车    B、办公楼装修完毕

C、厂房结构封顶    D、 旅馆开始盈利

3、以下组织结构模式中，最适用于大型组织系统的组织结构模式是（ ）。

A、管理组织结构    B. 矩阵组织结构

C、线性组织结构    D、职能组织结构

4、关于工作任务分工作表，以下说法正确的是（ ）。

A、工作任务分工表能够反应项目所有工作任务

B、要编制工作任务分工表，首先要做的工作是定义项目经理和主管工作部门以及主管人员的工作任务。

C. 工作任务分工表应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，哪个工作部门配合或参与

D、工作任务分工表在工作进展中不需要进行调整

5、以下不属于建设项目工程决策阶段策划的工作内容是（ ）。

A、技术策划    B、管理策划      C、合同策划    D. 风险策划

6、施工总承包模式的优点是（ ）。

A. 在开工前就有明确的合同价、有利于业主的投资控制

B、比施工总承包管理模式更有利于承包商的管理及组织协调

C、不需要在施工图设计完成之后再进行投标，有利于缩短项目建设周期

D、多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于分包商的管理

7、采购管理包涵多个工作步骤。如：①编制采购计划；②建立供应商名录；③签订采购合同；④明确采购产品的基本要求；⑤确定供应单位，则正确的物质采购应遵循以下（ ）。

A、①-④-②-③-⑤     B、①-④-②-⑤-③

C、④-①-②-③-⑤     D. ④-①-②-⑤-③

8、以下属于项目管理实施规划编制依据的是（ ）。

A、招标文件及有关合同条件           B. 工程合同及相关文件

C、设计文件、标准、规范与有关规定   D、可行性研究报告

9、关于施工组织设计，以下说法正确的是（ ）。

A. 施工组织总设计对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用

B、单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导分部分项工程的施工管理和技术经济活动

C、施工方案的主要内容包含施工方法及工艺要求，施工准备与资源配置计划和主要技术经济指标

D、在编制施工组织设计时，各项管理计划必须单独成章

10、下列关于项目集、项目集管理、项目组合、项目组合管理的说法错误的是（ ）。

A、项目集是一组相互关系且被协调管理的项目，项目集中可能包括各单个项目之外的相关工作

B、项目集管理指的是对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益

C. 项目组合中的项目或项目集一定彼此依赖或有直接关系、

D、项目组合管理包括识别、排序、管理和控制项目、项目集或其它相关工作

11、下列选项中，属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是（ ）。

A. 工程概算与投资规划的比较       B、工程合同价与工程概算的比较

C、工程款支付与工程预算的比较    D、工程合同价与投资规划的比较

12、关于建造师和项目经理，以下说法错误的是（ ）。

A、建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称

B、项目经理是一个管理岗位，而不是一个技术岗位

C.大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师执业证书的人员担任，但取得证书的人员是否

担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定

D、在国际上，项目经理并不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人。

13、某办公大楼装修时发生质量事故，项目负责人打电话给企业相关领导汇报事故情况，但旁边切割瓷砖发出巨大的噪声使他无法把工地上发生的实际情况完整地告知企业领导，这种情况属于沟通通道障碍中的（ ）。

A、选择沟通媒体不当     B、沟通渠道过长

C、几种媒介相互冲突     D. 外部干扰

14、在项目进展过程中收集和分析各种风险信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警，这属于风险管理过程中的（ ）环节。

A、风险识别   B、风险评估    C、风险响应    D. 风险控制

15、根据《建设工程施工合同（示范文本）》 （GF*2013-0201），承包人需要更换项目经理，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A、7   B. 14    C、28    D、42

16、以下（ ）属于工程建设监理实施细则的编制内容。

A、监理工作制度     B、监理工作依据

C. 监理工作流程     D、监理工作范围

17、以项目实施方案为依据，在项目施工准备阶段编制的施工预算成本计划属于（ ）成本计划

A、竞争性   B. 实施性    C、指导性   D、战略性

18、以下施工成本管理措施中，最易为人们接受和采用的是（ ）。

A. 进行风险分析，制定防范性对策

B、加强施工调度

C、仔细考虑合同中的一切影响成本和效益因素，尤其是潜在的风险因素

D、降低材料的库存成本和运输成本

19、关于施工成本管理各个环节，以下说法错误的是（ ）。

A、施工成本是施工项目成本决算与计划的依据

B、施工成本计划是项目降低成本的指导文件，也是设立目标成本的依据

C. 施工成本核算可分为定期的成本核算和竣工工程成本核算，其目的是为了衡量成本降低的实际成果

D、施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降因素进行分析，从而寻求进一步降低成本的途径。

20、在充分考虑进度控制对项目划分要求和同时，不要考虑施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾，这是按（ ）编制施工成本计划时需要关注的问题

A. 施工进度 B、项目组成 C、成本组成 D、费用组成

21、成本的过程控制有管理行为控制程序和指标控制程序，其中指标控制程序的第一步是（ ）。

A. 确定施工项目成本目标及月度成本目标

B、收集成本数据，监测成本形成过程

C、分析偏差原，制定对策

D、用成本指标考核管理行为，用管理行为保证成本指标

22、施工成本控制中，实行弹性需求的劳务管理制度体现在（ ）。

A、合理搭配各工种工人数量，减少和避免无效劳动

B、培养一专多技的技术工人，提高作业功效

C．各环节上的业务骨干和基本的施工力量要保持相对稳定

D、编制先进合理的企业内部劳动定额

23、某分项工程计划完成工程量 3000m3 ，计划成本 30 元/m 3 ，实际完成工程量 2500 m 3 ，实际成本 40元/m3 。则该分项工程的费用绩效指数 CPI 为（ ）。

A、0.83    B. 0.75    C、1.2    D、1.33

24 建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直到（ ）为止，贯穿于项目实施的全过程。

A、竣工验收     B、竣工决算

C、保修期结束   D. 项目保证金返还

25、关于项目各参与方与项目进度控制的任务，以下说法正确的是（ ）。

A、业主方进度控制的任务主要包括决算阶段工作进度，设计准备阶段工作进度，设计工作进度，

施工进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度

B、在国际上，设计进度计划主要体现为各设计阶段所签订的设计任务委托合同

C、在进度计划编制方面，施工方应视项目的规模和施工进度控制的需要，编制各类不同的施工计划

D. 供货方进度控制任务的依据是供货合同

26、建设工程项目计划系统分为年度、季度、月度和旬计划，这是按（ ）进行编制的。

A、不同项目参与方   B、不同深度    C、不同功能    D. 不同周期

27、论证建筑工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目工作编码；⑤编制各层进度计划等多项工作。就上述工作而言，其顺序应为（ ）。

A、②-③-①-⑤-④     B. ②-③-④-⑤-①     C、②-③-④-①-⑤     D、②-③-⑤-①-④

28、双代号时标网络计划中，不能从网络图上直接识别的时间参数是（ ）。

A、最早开始时间   B、最早完成时间

C、自由时差       D. 总时差

29、在单代号搭接网络中，A 工作持续时间为 5 天，B 工作持续时间为 8 天，其中 STS AB =3 天 ，FTF AB为（ ）。

A. 6 天   B、2 天   C、11 天    D、10 天

30、在某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为 15 天和 18 天，其持续时间为 7 天，工作 M 有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为 24 天和 26 天，则工作 M 的总时差和自由时差（ ）。

A、分别为 4 天和 3 天     B、均为 3 天

C. 分别为 3 天和 2 天      D、均为 2 天

31 在网络计划调整中，非关键工作的时间调整应在其（ ）范围内移动。

A、最早开始时间和最迟开始时间    B. 最早开始时间和最迟完成成时间

C、最迟开始时间和最早完成时间    D、最迟开始时间和最迟完成时间

32、对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（ ）。

A、组织措施    B. 管理措施    C、经济措施    D、技术措施

33、建设工程项目的质量目标，是（ ）通过项目策划和目标决策来确定的。

A、设计师的设计创意      B. 业主的建设意图

C、监理公司的验收标准    D、施工单位的施工要求

34、制定质量目标的行为方案属于 PDCA 循环中的（ ）职能。

A. 计划    B、实施   C、检查    D、纠偏

35、我国实行建筑企业经营资质管理制度，属于对项目质量影响因素中（ ）进行控制。

A、技术因素     B、管理因素     C、社会因素     D. 人的因素

36、将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，并由各责任主体制定相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，这符合建设工程项目质量控制体系建立的（ ）原则。

A、系统有效性    B、分层次规划    C、质量责任制    D. 目标分解

37、以下属于企业在质量管理体系认证及监督过程中自愿行为的是（ ）。

A、认证撤销    B、认证暂停    C. 认证注销    D、认证通报

38、以下属于工程质量控制中的事前控制是（ ）。

A、对不合格产品进行整改和处理     B、对各道工序质量进行检查，确保工序质量合格

C. 设置质量管理点                  D、对工序质量偏差进行纠正

39、施工质量计划和审批通常由（ ）主持编制，报（ ）批准。

A、项目经理 企业组织管理层           B. 项目经理部 企业组织管理层

C、项目经理 项目监督机构             D、项目经理部 项目监督机构

40、项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现，而项目工程实体的质量最终是通过施工作业过程直接形成的，因此，（ ）是项目质量控制的重点。

A、设计质量控制         B、材料、设备质量控制

C. 施工质量控制         D、项目运行环境质量控制

41、采用温度计测量摊铺沥青拌合料的温度，属于实测法手段中的（ ）。

A、吊    B、靠    C、套    D. 量

42、以下（ ）的情形属于施工质量事故发生的经济原因。

A、检验制度不严密     B、采用不适合的施工方法

C. 偷工减料            D、质量控制不严格

43、某公路桥梁工程预应力按规定张力系数应为 1.3，而其实际值仅为 0.8，经鉴定属于严重质量缺陷，则施工单位应采取（ ）。

A、不作处理    B、加固处理    C、修补处理     D. 返工处理

44、某混凝土工程项目针对其强度不合格原因进行分析，确定其中最主要原因是水泥质量欠佳，并采取相应措施进行处置，这属于（ ）的基本原理。

A、排列图法     B、直方图法     C. 因果分析图法      D、分层法

45、下列直方图中，表明生产过程存在质量不合格，需要分析原因且采取纠偏措施的是（ ）。

A、a      B. b     C、c     D、d

46、政府建设行政主管部门和其它部门履行工程质量监督检查职责时，无权采取的措施是（ ）。

A、要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料

B、进入被检查单位的施工现场进行检查

C、发现有影响工程质量的问题时，责令改正

D. 追究被检查单位的经济或者刑事责任

47、环境管理体系的核心要素包括（ ）。

A、环境因素、运行控制、信息交流

B. 环境方针、目标、指标和方案、管理评审

C、资源、作用、职责与权限、文件控制、内部审核

D、法律法规与其它要求、记录控制、管理评审

48、关于职业健康安全管理与环境管理体系的维持，以下说法正确的是（ ）。

A、内部审核是组织最高管理者对管理体系的系统评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

B、管理评审主要判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，并由此决定是否对管理合格率作出调整

C.合规性评价可以分为公司级和项目级评价两个层次进行

D、当某个阶段施工时间超过一年时，合规性评价不少于一次

49、对于连续从事本工种 10 年以上且严格遵守有关安全法律法规的特种操作人员，其特种作业操作证的复审时间为（ ）一次。

A、3 年      B、5 年     C. 6 年    D、8 年

50、下列不属于内部管理不良预警系统的是（ ）。

A、质量管理预警                     B、设备管理预警

C、人的行为活动管理预警             D. 技术变化预警

51、某工地针对安全隐患研究各类应急技术操作规范，如及时排放毒物的方法，及时疏散及抢救的方法、及时请求求援的方法等，并定期组织训练和演习，这种做法符合建设工程安全隐患处理的原则（ ）。

A、单项隐患综合处理   B、重点治理

C、冗余安全度治理     D. 预防与减灾并重治理

52、关于应急预案，以下说法正确的是（ ）。

A、生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可合并编写

B. 针对脚手架拆除，施工单位可编制相应的专项应急预案

C、应急预案的备案，如涉及实行安全生产许可的，其应急预案应由省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门确定

D、在生产过程中，如项目经理发生变化，则该项目的应急预案应当及时修订

53、某矿井发生塌方安全事故造成 5 人死亡，8 人受伤，直接经济损失达到 800 万元，则安全生产监督管理部门在接到事故报告后，应将事故情况上报至（ ）。

A、国务院安全生产管理部门

B. 省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门

C、县级人民政府安全生产监督管理部门

D、设区的市级人民政府安全生产监督管理部门

54、某起重机在下驾驶室过程中不幸摔下来，造成重伤，该事故属于建筑业职业伤害事故中的类别（ ）

A、车辆伤害 B. 高处坠落 C、机械伤害 D、起重伤害

55、食堂应设立独立的制作间、储藏间，门窗下方应设置不低于（ ）的防鼠档板。

A. 0.2 米 B、0.3 米 C、0.6 米 D、0.5 米

56、自招标文件或资质预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）。

A. 5 日 B、5 个工作日 C、15 日 D、15 个工作日

57、对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，且对投标人不利，则投标人要应该（ ）。

A. 在投标时附上结算按实际完成量计算的声明

B、要求招标人予以更正

C、放弃该项目的投标工作

D、自行更正工程量

58、监理人以应在收到承包人提交的工程量报告后（ ）天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。

A. 7 B、14 C、28 D、30

59、A 承包商和 B 材料供应商签订材料供应合同，最初口头约定 A 承包商将于 6 月 14 日自行提货，但最终双方达成书面协议，由 B 材料供应商委托 C 运输商将产品于 6 月 17 日前送至工地。C 运输商于 6 月 16 日提出发送产品申请，并于 6 月 18 日予以签发该批产品。直到 6 月 20 日，A 承包商项目经理才看到其仓库管理员将该批产品签收入库，为此，A 承包商指责 B 材料供应商拖延发货，构成违约，而 B 材料供应商则认为已在 6 月 17 日前提请产品发送，并不构成违约，则以下正确的说法是（ ）。

A、该批产品交货日期为 6 月 14 日，B 材料供应商未构成违约

B、该批产品交货日期为 6 月 16 日，B 材料供应商未构成违约

C. 该批产品交货日期为 6 月 18 日，B 材料供应商已构成违约

D、该批产品交货日期为 6 月 20 日，B 材料供应商已构成违约

60、以下不属于劳务分包人主要义务的是（ ）。

A、加强现场管理，严格执行有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工

B、服从承包人增加转发的发包人或工程师的指令

C、自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查

D. 提供施工组织设计

61、建设工程项目总承包的任务从时间范围上来看，一般包括（ ）到（ ）的工程建设全

过程。

A、工程开工 竣工验收 B、工程开工 交付使用

C、工程立项 竣工验收 D. 工程立项 交付使用

62、某工程项目的设计深度已经达到可以报总价的程度，则业主与承包商最适合采用（ ）进行签订。

A、成本加奖金合同           B、成本加固定费用合同

C、成本加固定比例费用合同   D. 最大成本加费用合同

63、关于履约担保，以下说法错误的是（ ）。

A、履约担保用以保护发包人合法权益

B、履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日 或保修期满之日

C. 如果采用无条件银行保函，则发包人只要看到承包人违约，不需要出具任何证明和理由就可以对银行保函进行收兑，因此也是建筑行业通常倾向采用的方式

D、履约担保金额的大小取决于招标项目的类型与规模

64、为使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，避免执行中出现违约行为，则必须进行（ ）。

A、合同分析 B、合同跟踪

C. 合同交底 D 、合同评审

65、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是（ ）。

A. 施工总承包管理单位 B、监理单位

C、建设单位           D、设计单位

66、对于建筑企业不良行为。如其整改确有实效的，由企业提出申请，经批准后可缩短该企业不良行为记录的公布期限，但公布期限最短不少于（ ）。

A、6 个月 B. 3 个月 C、2 个月 D、1 个月

67、某深基坑工程在开挖过程中，地下水位突然上涨，承包人不得不停工进行排水作业，则承包人可提出（ ）引起的索赔。

A、工程加速                B、工程变更

C. 不可预见的外部障碍或条件 D、不可抗力事件

68、某项目现场发生以下两个事件：事件一是原先约定发包人应于 2015 年 5 月 1 日将图纸交付给承包人，但实际交付图纸的时间为 2015 年 5 月 11 日；事件二是由于材料供应商计划于 2015 年 5 月 5日将建筑材料送至工地，但实际材料进场时间为 2015 年 5 月 8 日，则根据以上索赔事件，承包人可以获得的工期索赔为（ ）。

A、13 天 B. 10 天 C、7 天 D、3 天

69、关于 AIA 合同条件，以下说法错误的是（ ）。

A、AIA 合同中的建筑师在职能上更强调建筑师维护业主的一面、

B、工程正式开工前，业主需向承包商提供合理的证明文件，说明业主已经做好项目奖金调配

C、如果建筑师在接到承包商付款申请 7 日内不签发承包商付款，或者收到建筑师签发支付证书的情况下，业主在合同约定的支付日期到期 7 日没有向承包人付款，则承包人可以要下一个 7 日内发出书面停工通知

D. AIA 合同中承包人需要承担更多的办理保险义务

70、项目信息门户的主持者一般由（ ）来担任。

A、施工承包单位 B、材料供应商

C、设计单位 D. 建设单位

二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，

至少有 1 个错项。错 选 ，本题不得分，少选，所选的每个选项得 0.5 分）。

71、在项目管理过程中，需要将项目投资目标作为其项目管理目标的建设工程参与方有（ ）。

A、设计单位 B、施工总承包单位 C、供货单位

D、项目总承包单位 E、施工分包单位

72、关于组织和组织工具，以下说法正确的是（ ）。

A、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

B、项目结构图通过树状图的方式对一个项目进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务

C、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

D、钢结构深化设计工作流程属于管理工作流程组织

E、组织结构图中的矩形框表示一个项目的组成部份

73、建设项目工程总承包的意义在于（ ）。

A、总价包干 B、交钥匙 C、促进设计与施工的紧密结合

D、为项目建设提供增值服务 E、降低项目运作成本和费用

74、以下属于施工组织总设计，单位工程施工组织设计和施工方案共有的工作内容包括（ ）。

A、主要技术经济指标 B、工程概况

C、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

D、主要施工方案 E、资源配置计划

75、经企业法定代表人授权范围内，项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，可以行使以下（ ）管理权力。

A、参与选择物质供应单位 B、选择施工作业队伍

C、以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系

D、对资源进行动态管理

E、建立各种专业管理体系，并组织实施

76、以下属于建设工程项目技术风险的有（ ）。

A、水文地质条件 B、工程设计文件 C、公用防火设施的可用性

D、工程勘测资料 E、工程施工方案

77、在施工成本控制中，属于动态资料的包括（ ）。

A、合同文件 B、成本计划 C、工程变更

D、进度报告 E、索赔资料

78、关于施工预算与施工图预算，以下说法正确的有（ ）。

A、施工预算与施工图预算对比方法有实物对比法和金额对比法

B、施工预算主要以施工定额为编制依据，而施工图预算则以预算定额为主要依据

C、施工预算是投标报价有主要依据

D、施工预算的人工数量及人工费低于施工图预算的人工数量及人工费

E、施工预算模板按混凝土体积计算，而施工预算图模板则按混凝土与模板接触面积计算

79、采用表格法进行偏差分析具有（ ）等特点。

A、是进行偏差分析最常用的一种方式 B、信息量大

C、灵活适用性强 D、形象 直观 一目了然

E、一般项目的较高管理层应用

80、月（季）度成本分析通常包括（ ）等几个方面。

A、将实际成本与预算成本对比

B、将预算成本与目标成本对比

C、将实际成本与目标成本对比

D、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施

E、进行主要资源节超对比分析

81、关于建设工程项目总进度目标论证，以下说法正确的是（ ）。

A、建设工程项目总进度目标在项目决策阶段项目定义时确定

B、如采用建设工程项目总工程承包模式，协助业主进行项目总进度目标的控制是项目工程总承包

方项目管理的任务

C、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性

D、总进度目标认证的工作为总进度规划的编制

E、大型建设工程项目总进度目标认证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可

能性

82. 82.某双代号网络图如下图所示（ ）。

A、该网络计划只有一条关键线路 B、B 工作自由时差为 2 天

C、C 工作总时差和自由时差相等 D、如果 D 工作延误 3 天，是造成总工期延误 1 天

E、DＥF 均为关键工作

83、网络计划检查的主要内容包括（ ）。

A、各项工作之间的工艺流程关系 B、关键工作进度 C、资源状况

D、 各项工作之间的逻辑关系 E、非关键工作进度及时差利用情况

84、在项目进度控制中，属于技术措施的有（ ）。

A、在工程预算中考虑加快工程进度需要的资金 B、进度控制会议的组织设计

C、重视信息技术进度控制中的应用 D、分析为实现进度目标有无改变施工机械的可能性

E、选用对现实进度目标有利的设计技术

85、建设工程项目质量包含很多基本特性，其中属于反映文化艺术质量特性的有（ ）。

A、色彩视觉 B、通风采光 C、交通组织

D、建筑造型 E、防火防盗

86、关于建设工程项目质量控制体系，以下说法正确的有（ ）。

A、建设工程项目质量控制体系需要由第三方论证

B、设计总负责单位和施工总承包单位建立的质量控制体系属于第一层次的质量控制体系

C、建设工程项目质量控制体系一般形成多层次 多单元的结构形态

D、项目实施工程中，设计与施工单位之间的衔接关系及责任划分属于动态责任界面

E、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是动力机制

87、项目质量控制过程中需对施工生产要素进行的控制，其中属于工艺方案质量控制的包括（ ）。

A、选用和设计保证质量和安全模具 脚手架等 施工设备

B、对危险性较大的现场安装的起重机设备，需要对其设计安装方案进行审批，且安装完毕交付使

用前须经专业管理公司验收，合格后方可使用

C、合理选用施工机械设备和施工临时设施

D、对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训

E、分析工程岩土地质资料。预测不利因素，并制定相应措施

88、工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有（ ）。

A、所含分项工程验收合格 B、质量控制资料完整 C、观感质量验收符合要求

D、主控项目质量检验合格 E、涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定

89、某构件尺寸不合格点排列图如下图所示，其中需要进行重点管理的是（ ）。

A、标高 B、表面平整度 C、平面水平度

D、垂直度 E、截面尺寸

90、职业健康安全和环境管理体系的内容相同点是（ ）。

A、满足对象 B、管理原理 C、管理目标

D、管理侧重点 E、评价方式

91、下列属于外部环境预警系统的内容的是（ ）。

A、自然环境突变的预警 B、政策法规变化的预警

C、技术变化的预警 D、质量管理的预警

E、设备管理的预警

92、安全控制的目标包括（ ）。

A、减少人的不安全行为 B、减少项目实施过程中的管理缺陷

C、减少设备 材料的不安全状态 D、改善安全监督系统的完备性

E、改善生产环境，并保护自然环境

93、施工过程中水污染的防治措施包括（ ）。

A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填 B、存放油料时必须对库房场面进行防渗处理

C、化学用品要妥善保管 D、 可以将污排入附近的河流

E、可以自行安排净化处理

94、在正式投标阶段，投标人要投标时需要关注以下（ ）方面

A、招标文件正确性 B、标书标准 C、投标截止日期

D、投标政策灵活性 E、 投标担保

95、有关施工承包合同的谈判，以下说法正确的有（ ）。

A、合同价格条款可以帮助承包人规避因货物贬值或通货膨胀等 风险造成的损失

B、谈判过程中双方达成一致的内容可以用“合同补遗”的方式确定下来，并作为构成合同的一部份，受到法律保护

C、合同文本对应维修工程的范围，责任及维修期的开始和结束时间作出明确规定

D、相比保留金，维修保函对承包人更有利

E、双方合同谈判结束后，应形成完整的合同文本草案，经双方代表认可后形成正式文件

96、下列属于承包人责任与义务的有（ ）。

A、提供具备施工条件的施工现场和施工用地 B、提供有关水文质资料和地下管线资料

C、负责施工现场安全 D、办理施工许可证 E、协调管理现场的众多分包商

97、以下属于预付款担保，又属于支付担保的形式有（ ）。

A、抵押担保 B、担保公司担保 C、履约保证金

D、银行保函 E、保留金

98、某工程项目进度计划如下图所示，在项目实施过程中，出现下列事件：

事件一：由于材料供应商未能及时发货，导致工作 2-4 由原来的 6 周延长到 7 周

事件二：由于出现百年不遇的暴雨，导致工作 3-5 由原来的 4 周延长到 5 周

事件三：由于业主未能及时提供图纸及场地，导致工作 4-6 由原来的 5 周延长到 9 周

则以下说法正确的是（ ）。

A、该网络计划总工期将延误 3 周

B、由于上述事件发生，该网络计划的关键线路由大原来的 1-2-3-5-7-8 变为 1-2-3-4-6-7-8

C、承包商不能根据事件一向业主提出工期索赔

D、承包商可以根据事件二向业主提出工期索赔 1 周

E、承包商可以根据事件三向业主提出工期索赔 4 周

99、采用 DAB 方式具有以下（ ）优点

A、费用较低 B、具有终局性

C、DAB 成员在项目开始时就介入项目，比较了解项目的实际情况和存在问题

D、周期短 E、 具有公正性 中立性

100、信息管理部门的工作任务包括（ ）。

A、负责工程档案管理

B、负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C、负责搜集和处理信息，并形成各种反映项目进展和项目控制的报表和报告

D、负责编制项目管理手册

E、负责项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。

参考答案

一、单项选择题（共 20 题，每题 1 分。每题备选项中，只有 1 个最符合题意）

1.【C】 2.【A】 3.【B】 4.【C】 5.【D】

6.【A】 7.【D】 8.【B】 9.【A】 10.【C】

11.【A】 12.【C】 13.【D】 14.【D】 15.【B】

16.【C】 17.【B】 18.【A】 19.【C】 20.【A】

21.【A】 22.【C】 23.【B】 24.【D】 25.【D】

26.【D】 27.【B】 28.【D】 29.【A】 30.【C】

31.【B】 32.【B】 33.【B】 34.【A】 35.【D】

36.【D】 37.【C】 38.【C】 39.【B】 40.【C】

41.【D】 42.【C】 43.【D】 44.【C】 45.【B】

46.【D】 47.【B】 48.【C】 49.【C】 50.【D】

51.【D】 52.【B】 53.【B】 54.【B】 55.【A】

56.【A】 57.【A】 58.【A】 59.【C】 60.【D】

61.【D】 62.【D】 63.【C】 64.【C】 65.【A】

66.【B】 67.【C】 68.【B】 69.【D】 70.【D】

二 、多项选择题（共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个

错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

71.【AD】 72.【ABC】 73.【CD】

74.【BE】 75.【ABC】 76.【BDE】

77.【CDE】 78.【ABD】 79.【ABC】

80.【AC】 81.【ABCE】 82.【ABCD】

83.【BCE】 84.【DE】 85.【AD】

86.【CDE】 87.【AC】 88.【ABCE】

89.【BE】 90.【BC】 91.【ABC】

92.【ACE】 93.【ABC】 94.【BCE】

95.【ACDE】 96.【ACE】 97.【BD】

98.【ABC】 99.【ACDE】 100.【ABE】