6月11日下午，攀钢集团董事长、党委书记张大德一行到中冶集团学习交流，中冶集团暨中国中冶董事长、党委书记国文清与其举行了会谈，介绍了中冶集团近年来改革创新发展的经验和取得的成绩。
　　2012年，在国家经济下行压力加大、钢铁行业发展不景气以及处理前几年盲目兼并重组企业等诸多不利因素的影响下，中冶集团陷入巨亏、危机重重、举步维艰。短短三年时间里，企业从2012年处于生死边缘时掀起的攻坚克难、奋力自救改革大幕；到2013年、2014年在“聚焦中冶主业 建设美好中冶”发展愿景指引下，实现回归主业，稳健发展；再到2015年年初提出“打造‘四梁八柱’业务体系升级版，再造建设‘美好中冶’新优势，争做全球最强最优最大冶金建设运营服务‘国家队’”的战略新定位，实现了从央企亏损大户、经营业绩考核连续两年D级到2013年扭亏增利额度位居央企第一、业绩考核连跃两级至B级、2014年各项经营指标逆势攀升持续向好、荣获国务院国资委“保增长”工作表彰的“华丽转身”。
　　国文清指出，中冶集团之所以取得如此巨大的成绩，首先得益于国务院、国资委的正确领导和亲切关怀，也得益于兄弟央企以及各级政府的大力支持。其次，在贯彻落实党中央“八项规定”、“三严三实”等一系列政策的过程中，我们狠抓作风建设，特别是领导干部的作风建设，大力提升各级领导抓班子带队伍的能力，形成了“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶干事创业精神。具体来讲，“一天也不耽误”是指效率，就是今天把今天的事做好，不要放在明天；“一天也不懈怠”是指状态，就是每时每刻都全身心地投入工作，今天好好干，明天好好干，天天好好干。这两句话既朴实厚重，又诠释得比较精准，充分体现了中冶人低调处事的作风。第三，我们的发展战略清晰、思路明确。我们既要打造国际一流的冶金建设“国家队”，承担起引领中国冶金向更高水平发展的国家责任，又把企业效益放在首位，紧紧抓住市场不放，加大市场开拓力度，提出了“主要领导带头抓市场、组织精兵强将奋力闯市场”、“到有鱼的地方撒网，到有草的地方放羊”、“大环境、大客户、大项目”等市场开发原则，努力扩大企业规模，支撑企业的健康可持续发展。
　　国文清还对攀钢集团对中冶集团在当地子企业的大力支持表示感谢，并指出，作为一家历史悠久的企业，攀钢集团为中国钢铁工业的发展做出了巨大的贡献，有很多优良的传统值得我们学习。希望双方在以前友好合作的基础上，抢抓机遇，在富余优质钢铁产能走出去等方面加强合作。
　　张大德简要介绍了攀钢集团的发展情况，他指出，作为一家以资源为依托的企业，攀钢的转型发展受到很多限制。通过学习中冶经验，下一步，一方面我们深化改革，另一方面我们聚焦核心竞争力、核心产品，把重轨、钒钛钢铁产品等包装上市，撬动资本市场，紧紧抓住“一带一路”、钢铁产能转移等重要机遇期，加快“走出去”步伐。
　　张大德表示，中冶集团近年来取得了巨大成绩，产生了巨大的变化，是国企中扭亏为盈的标杆。这次我们是抱着真诚的学习态度来向中冶集团取经，学习你们成功的经验，为攀钢的发展提供借鉴。
　　攀钢集团副总经理杨槐，党委常委、总会计师马连勇，总经理助理刘力辉，人力资源部部长辛洪斌，管理创新部部长杨东，规划发展部部长郭安良，经济运行部部长杨秀亮，办公室主任杨立，北京办事处主任李松，办公室秘书处处长王俊晖；中国中冶副总裁、总经济师、中冶国际集团董事长张孟星，副总裁、总会计师、财务公司董事长邹宏英，总工程师、中冶东方董事长韩国瑞，总经理助理赵志顺，中国十九冶集团总经理蔡仲斌，中国中冶办公厅主任尹似松、财务部部长范万柱、投资管理部部长杨奎、人力资源部部长闫爱中，矿业管理部部、中冶矿业集团总经理宗绍兴参加会见。